12h H

参与目的:
理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念
学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
提升个人情绪与目标管理能力
激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式
改善家庭沟通模式，提升亲子教育水平，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而提升家庭生活品质


参与对象:
企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士


课程大纲:
这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生……
您的企业：
是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？
有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多，但团队似乎感受不到，依旧缺乏凝聚力？
是不是看不清企业的强项与弱项，更不懂得如何扬长避短，发挥优势？
您的团队：
是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生，并且充满了各种借口、理由？
是否总是被动等待工作安排，做一天和尚敲一天钟？
人越来越多，但为什么做事情的效率却越来越低？
部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？
您自己：
是不是很久没有释放过内心的激情了？经常有一种莫名的孤独与恐惧？
有没有经常在做决策的时候犹豫不定？是不是期望自己有更强的领导力？
是不是一直想改变自己，却又告诉自己“江山易改本性难移”呢？
是不是过去有一些遗憾与内疚，一直缠绕着您，让您内疚、后悔、痛苦呢？ 
是不是一直想要有更好的人际关系？更幸福的家庭生活？
…………


训练特色 
一次全情投入的体验 在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。
一种先进的管理技术 企业教练技术起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
一个智慧转化的过程 80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。


一面震撼心灵的镜子 所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。








训练纲要 
第一部分：“承诺”主题
训练目的：感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。
第二部分：“信任”主题
训练目的：学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。
第三部分：“聆听”主题
训练目的：发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
第四部分：“选择”主题
训练目的：学会如何从被动消极的心态中释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。
第五部分：“责任”主题
训练目的：发现生活与工作中，自己思考模式中的盲点，学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
第六部分：“活在当下”主题
训练目的：体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共赢”主题
训练目的：发现自己有意无意中设置的人际关系屏障，领悟如何从共赢的思考立场出发，创造更多机会。
第八部分：“欣赏与创造”主题
训练目的：学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。