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课程主题：企业品牌内训课程——收获季节
培训时间：1天（8，000元RMB/天）
培训对象：中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才
培训方式：沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结
针对课题：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向等
您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式？
体验式培训与内训完美整合的最新培训形式！
在项目的成功和失败的体验中，掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛
【背景介绍】
21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，哪里有机会，哪里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、如何发展……
小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线；尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？
课程以体验模拟式进行，据说在遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。
美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。
鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。


【挑战目标】
参训学员分成N个小组，各组确定船长、大副、水手角色，建立捕捞团队，在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼，通过N轮挑战，完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。
【课程形式】
学员会视当场的情况分成多个小组，模拟一个沿海而居的村落，村落中有9条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。
我们为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式，所有学员分为多组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的企业，在规定的时间里使自己的企业获得最大化的利润。
【课程目的】
规范管理者的领导行为，塑造领导风格；
掌握团队的系统规划方法；
合理设计、分解、管理目标
沟通在团队中的重要性
体验共赢合作团队的“信任” 
【分享提升内容】
总体策划、具体实施、整体控制；
面对一个完整的事物摆在你面前时，你有没有一个整体的思路；
你有没有和你的队友好好沟通商量；
除了传统的方式，你们是否想到要开拓市场；
信任是团队合作的前提，信任是团队不断成功的基础；
没有高度信任就没有卓越团队；
让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具；
让团队拥有建立高度凝聚力的方法；
让企业明晰得到基业常青未来的方向，体验并探讨价值链理论；
体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系；
探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题。……