从骨干到管理者,吴冬梅课程 -【搜根网名师汇】吴冬梅课程,吴冬梅培训课程,吴冬梅课程大纲,吴冬梅培训大纲,吴冬梅主讲课程,吴冬梅擅长课程

发布日期：2015-08-18浏览：1535

课程价值点

提高中层管理者技能

课程对象

中层管理者

课程大纲

一、管理角色转换

1.角色认知

2.思维转换二、有效沟通

1.沟通原理

2.聆听、发问

3.情绪认知与管理三、目标

1.目标设定与分解

2.关键价值路径

3.计划设定四、团队建设

1.团队角色

2.团队决策

3.团队会议

4.团队冲突

5.团队绩效

五、辅导下属

1.激励种类与方法

2.有效激励沟通

3.架构技术

4.辅导下属解决问题六、如何选人

1.招聘

2.选人的技巧七、成果执行力训练营

1.目标-----成果八、心态

1.阳光心态

2.责任心态

3.细节与行动心态

4.成果心态

5.合作、共赢、付出、守中

6.感恩父母

九、八项能力

1.领悟2.计划

3.指挥4.控制

5.协调6.授权

7.判断8.创新十、领导力训练

1.十点领导力

2.八项领导要素十一、时间管理

1.时间象限

2.时间个人效率EPE

3.价值管理十二、问题解决

1.问题解决7步法