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徐舟

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中层管理: 从专业到管理

发布日期:2016-07-19浏览:1521

  • 课程大纲

    一、企业培训师认知篇
    企业培训师当前的困惑点
    企业培训师必备的素质能力
    二、培训中主体认知篇
    知彼,对培训对象的认知
    成人学习的特点
    知己,内训师的自我认知
    企业内训师的价值所在
    企业内训师的角色定位
    三、新手上路—基本功修炼篇
    高空走钢丝---如何缓解紧张情绪
    手足无措---快速复制讲师台风,初具讲师风范
    培训师的五项形体修炼
    培训师的三大基本功(身、眼、手法)
    四、讲师成长—授课技巧修炼篇
    龙头---有效的开场三部曲
    橄榄核定律
    成功开场白的3要素
    自我介绍的漏斗模型
    导入课程的7大开场法
    生动有趣的课堂体验式技巧
    8大课堂互动技巧
    案例分析7步法
    画龙点睛的点评技巧
    课堂提问技巧
    斗智斗勇---如何应对不同学员,提升控场能力?
    全脑出击---如何调动学员的积极性?
    班门弄斧---学员比自己更专业、更资深怎么办?
    收放自如---如何有效控制培训时间?
    凤尾---如何给你的培训一个“perfect ending”?
    五、培训组织与管理拓展篇
    培训效果强化与追踪“531“原则
    培训场地的组织与选择
    善用培训辅助工具,使你的培训事半功倍

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