切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
卜范涛

卜范涛 暂无评分

财务管理 财务综合

讲师官网:http://tkgsbft.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

卜范涛二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

企业经营法律风险及其防范

发布日期:2015-01-20浏览:1921

  • 课程对象

    企业法律从业人员、企业中高层管理者

    解决问题

    企业管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得,到生产经营、产品销售,再到公司解散或破产,无不牵涉到法律以及法律风险。全球经济一体化,我国公司不仅要在国内法律求生存和发展,而且还要直面国际法律环境。市场经济是竞争经济,而法律就是关于竞争的规则。企业想要在竞争中获胜,必须熟悉竞争规则。现在这些规则已经越来越多,越来越复杂,如果你不关心哪些规则与你和你的企业有关,难保什么时候会因为违反规则付出经济的代价甚至自由的代价。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一部分、企业法律风险管理实施的基本思路和框架
    一、企业法律风险定义及解读
    1、企业法律风险定义
    2、企业法律风险定义解读
    二、企业法律风险管理原则
    1、以企业战略目标为导向原则
    2、审慎管理原则
    3、与企业整体管理水平相适应原则
    4、融入企业经营管理过程原则
    5、纳入决策过程原则
    6、纳入企业全面风险管理体系原则
    7、全员参与、全过程开展原则
    8、持续改进原则
    三、企业法律风险管理过程
    1、明确法律风险环境信息
    1)外部法律风险环境信息
    2)内部法律风险环境信息
    2、法律风险评估
    1)法律风险识别
    概述
    构建法律风险识别框架
    进行法律风险识别
    形成法律风险清单
    2)法律风险分析
    概述
    法律风险可能性分析
    法律风险影响程度分析
    3)法律风险评价
    3、法律风险应对
    1)概述
    2)选择法律风险应对策略
    3)评估法律风险应对现状
    4)制定和实施法律风险应对计划
    4、监督和检查
    5、沟通和记录
    四、企业法律风险管理的实施
    1、实施内容
    1)风险管理的方针
    2)组织职能
    3)资源配置
    4)信息沟通传递机制等相关基础配套设施
    2、法律风险管理方针
    1)法律风险管理理念;
    2)最高管理者对法律风险管理的承诺;
    3)法律风险管理的目标;
    4)企业的法律风险偏好;
    5)法律风险管理目标与企业的目标及其它风险管理目标的关系;
    6)法律风险管理目标的层次分解和细化;
    7)持续改进的承诺。
    3、法律风险管理的组织职能
    1)法律风险管理的组织结构和人员组成
    2)内外部法律风险管理资源的分工和合作方式
    3)法律风险管理体系的制定、实施和维护人员的职责
    4)执行法律风险应对措施
    5)全体员工在其本职工作中有关法律风险管理方面的职责
    6)建立批准、授权制度
    7)建立考核方法、奖惩制度
    4、 法律风险管理的制度流程
    1)法律风险管理工作的范围和内容;
    2)企业现有的制度管理体系和风险管理的制度的一致性
    3)制度规范的定期更新和修订时效性
    4)流程嵌入
    5、法律风险管理的资源配置
    1)法律风险管理相关人员的技术、经验和能力要求
    2)法律风险管理过程每一阶段所需要的人力、资金及其他资源
    3)法律风险管理目标、成本和收益的关系
    4)引入信息和知识管理系统
    6、法律风险管理的沟通和报告机制
    1)法律风险管理体系的关键组成部分及其调整得到适当的沟通
    2)企业内部充分报告法律风险应对计划实施的效果和效率
    3)适当的层次和时间提供法律风险管理的相关信息
    4)建立与内部利益相关者协商的程序
    5)企业的对外报告符合法律法规和公司治理要求
    6)企业与外部利益相关者保持有效的信息沟通
    7)在外部利益相关者中建立对组织的信心
    8)在发生突发事件、危机和紧急状况时与利益相关者沟通
    9)为企业提供外部利益相关者的报告和反馈
    7、法律风险管理文化
    1)树立理念,履行职责
    2)制定系统化的法律风险管理培训计划
    3)加强专业人员风险管理水平,提升服务能力
    4)采用多种途径加强培训
    5)加强对内部违法违规行为的惩处力度
    6)重视企业领导层对法律风险管理工作的态度
    课程小结
    第二部分:企业经营法律风险管理操作实务
    一、企业内部的法律风险及其防范
    1、劳资纠纷的法律风险防范
    1)劳动合同关系成立的法律风险及其对策
    2)依据单位规章制度开除职工的法律风险及其对策
    3)劳动合同的续订的法律风险及其对策
    4)劳务派遣的法律风险及其对策
    5)招聘广告的法律风险及其对策
    2、公司股东、董事之间法律风险与防范
    1)拟定《公司章程》的法律风险及其对策
    2)大股东不参加股东会的法律风险及其对策
    3)董事、监事、经理个人履行职责的法律风险及其对策
    4)不能确保公司财产的独立性的法律风险及其对策
    5)公司犯罪的法律风险及其对策
    6)企业负责人及工作人员履行职责中的法律风险及其对策
    二、企业外部的法律风险及其防范
    1、企业签订合同中的法律风险及其对策
    1)合同违反公平原则的法律风险及其对策
    2)同违反合法原则的法律风险及其对策
    3)合同违反公平原则的法律风险及其对策
    2、合同成立的法律风险及其对策
    1)承诺的法律风险及其对策
    2)表见代理的法律风险及其对策
    3)举证责任的法律风险及其对策
    4)通过传真来签订合同的法律风险及其对策
    3、合同主要条款欠缺可能导致的法律风险及其对策
    1)合同主要条款约定不明确时的法律风险及其对策
    2)合同履行地的法律风险及其对策
    3)缔约过失的法律风险及其对策
    4、违反合同的履行原则的法律风险及其对策
    1)合同履行中的单方面中止和解除的法律风险及其对策
    2)协作履行的法律风险及其对策
    3)适当履行的法律风险及其对策
    4)情势变更的法律风险及其对策
    5、违约责任的法律风险及其对策
    1)合理预见的法律风险及其对策
    2)违约金的法律风险及其对策
    3)未违约方的法律风险及其对策
    4)赔偿额的计算公式
    5、诉讼时效的法律风险及其对策
    6、证据的法律风险及其对策
    三、企业担保中的法律风险及其对策
    1、主合同变更对担保人造成的法律风险及其对策
    2、担保人的适格问题的法律风险及其对策
    3、担保物的适格问题的法律风险及其对策
    4、相关登记手续问题的法律风险及其对策
    5、担保时效的法律风险及其对策
    四、企业竞争中的法律风险及其对策
    1、折扣、回扣和佣金的法律风险及其对策
    2、广告宣传中的法律风险及其对策
    3、降价的法律风险及其对策
    4、侵犯商业秘密的法律风险及其对策
    5、侵犯消费者权利的法律风险及其对策


    课程小结

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00