提升学员领导力、决策力、执行力、沟通力及风险预估和抗压能力

企业管理人士、销售部门各级员工、初创企业团队

体验式沙盘模拟课程
课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。

课 程 目 标
1、使学员深刻体会到以目标为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
6、提升学员风险规避及压力管理的能力；


谁适合来参加
1.需要提升工作效率和促进绩效表现的人
2.需要提高决策能力与速度的人
3.需要经常设定目标与做计划的人
4.希望更深刻了解团队合作精神的人
5.学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人

场地介绍
分组式场地：5-7人/组，30人上限